Contenido del curso
Introducción al curso
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Mundo exponencial
En un mundo exponencial, los modelos y planteamientos lineales tradicionales ya no son adecuados. El aumento exponencial de la potencia informática y la conectividad ha dado lugar a avances tecnológicos que transforman todos los aspectos de nuestras vidas. Las organizaciones exponenciales lideran el camino aprovechando las tecnologías y los modelos de negocio exponenciales para impulsar el crecimiento, crear impacto y adaptarse y evolucionar continuamente. Comprender los principios y las prácticas de las organizaciones exponenciales es crucial para tener éxito en el cambiante mundo actual, ya sea como emprendedor, líder empresarial o simplemente para mantenerse a la vanguardia.
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Introducción a las 4D
Los conceptos "digitalizar", "perturbar", "desmonetizar" y "democratizar" se refieren al impacto de la tecnología digital en diversas industrias y en la sociedad en su conjunto. Digitalizar implica convertir los procesos tradicionales en digitales, Perturbar desafía a las industrias establecidas, Desmonetizar reduce el papel del dinero en las transacciones y Democratizar hace que los bienes, servicios e información sean más accesibles a una población más amplia. Estos conceptos están interrelacionados y tienen implicaciones de gran alcance para la economía, la política y la cultura.
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Digitalización y disrupción
"Digitalizar y perturbar" es un término que se refiere a la transformación de las industrias tradicionales mediante la integración de la tecnología digital, lo que conduce a una mayor eficiencia, reducción de costes y mejora de la experiencia del cliente. A menudo conduce a la interrupción de los modelos de negocio establecidos y crea nuevas oportunidades para la innovación y el crecimiento. Esta transformación está cambiando nuestra forma de vivir, trabajar y hacer negocios, y es probable que siga haciéndolo en el futuro.
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Desmonetizar y democratizar
"Desmonetizar" significa eliminar o reducir el valor monetario de algo, y "democratizar" significa hacerlo más accesible a un grupo más amplio de personas. En el contexto de la tecnología, "desmonetizar y democratizar" se refiere a los esfuerzos por eliminar las barreras económicas y hacer que la tecnología y la información sean más accesibles y utilizables para todos, independientemente de sus recursos financieros o conocimientos técnicos. El objetivo es permitir que más personas participen en la economía digital y se beneficien de los avances tecnológicos.
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Organizaciones exponenciales
Las organizaciones exponenciales son empresas que utilizan la tecnología y modelos de negocio innovadores para lograr un rápido crecimiento y escalar con rapidez. Aprovechan el crowd-sourcing, la economía colaborativa, las empresas basadas en plataformas y los efectos de red para superar a las empresas tradicionales. Las organizaciones exponenciales tienen una estructura ligera, una cultura impulsada por una misión y se centran en el impacto positivo. Desafían los modelos de negocio tradicionales y están transformando sectores enteros, cambiando la forma en que trabajamos, vivimos e interactuamos con el mundo que nos rodea.
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Nueve implicaciones de ExOs
El concepto de organizaciones exponenciales está transformando el panorama empresarial con sus 11 atributos que permiten el crecimiento rápido y la disrupción. Estas organizaciones se caracterizan por la aceleración de la información, el impulso a la desmonetización y la disrupción de todas las industrias. Para seguir siendo competitivas, las empresas deben contratar con imaginación y adoptar un plan operativo a un año que se actualice en tiempo real. Las empresas más pequeñas pueden vencer a las más grandes, y alquilar en lugar de poseer puede aumentar la flexibilidad. La confianza vence al control, y las empresas deben estar abiertas al cambio para prosperar en este nuevo mundo. Por último, todo se puede medir, y el análisis de datos puede dar a las empresas una ventaja competitiva.
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Transformarse en ExO
El autor analiza el reto de adaptar el modelo de Organización Exponencial (ExO) a las organizaciones heredadas, que puede abordarse actualizando el liderazgo para que comprenda que el mundo se ha transformado fundamentalmente. La educación es un componente esencial de este proceso. Las organizaciones heredadas también pueden asociarse, invertir o adquirir ExOs para aprender de sus prácticas disruptivas y aplicar internamente algunas de sus características. La última sugerencia es formar pequeños equipos, como hace Apple, para trastocar otras industrias. Está demostrado que las organizaciones capaces de adaptarse y ser flexibles superan a las que no lo son. El autor subraya la importancia de abrazar el cambio para seguir siendo competitivos y prosperar en el nuevo mundo.
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Certificación ExO Foundations
Sobre la lección

El concepto de personal a la carta es cada vez más popular entre las organizaciones exponenciales de éxito que dependen de recursos externos para sus procesos empresariales. Esta estrategia permite a las empresas tener un acceso flexible a una amplia reserva de talento global que, de otro modo, podría resultar inaccesible. Las ventajas del personal bajo demanda incluyen la capacidad de ampliar o reducir la plantilla según sea necesario, el acceso a talentos excepcionales y una mayor responsabilidad de los trabajadores. Empresas como Uber y Lyft han aplicado con éxito esta estrategia, pero sigue habiendo cuestiones abiertas en torno a su uso, sobre todo en el contexto de la regulación.

La pandemia de COVID-19 ha puesto de relieve los riesgos asociados a tener una gran plantilla fija, ya que las organizaciones con grandes plantillas fueron las más afectadas durante el cierre. Para cubrir las carencias de talento, las empresas están recurriendo a mano de obra externa y temporal, como la que se encuentra en mercados de doble cara como Upwork, 99 Designs y Kaggle. Estos mercados optimizan el concepto de pago por rendimiento y reducen el riesgo para el cliente. Además, permiten a las empresas acceder a talento especializado a una fracción del coste de los recursos internos.

El personal bajo demanda también es útil en entornos laborales competitivos en los que escasean los trabajadores altamente cualificados, como los científicos de datos o los desarrolladores. Los sectores tradicionales pueden tener dificultades para atraer a trabajadores a la carta, pero el personal a la carta permite a las empresas ampliar su plantilla de forma flexible según sus necesidades y aprovechar las capacidades específicas que necesitan. Aunque el personal a la carta es un atributo importante, las organizaciones y la sociedad deben encontrar la manera de abordar las cuestiones abiertas en torno a la regulación y los beneficios de los trabajadores.

Archivos de ejercicios
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Shay Withnell Hace 1 semana
SoD: un acrónimo desafortunado. Un concepto valioso, siempre y cuando haya reciprocidad por parte de los empleadores frente a lo que ha ocurrido, por ejemplo, en Uber a lo largo de los años. De todos modos, el SoD se acerca bastante a las prácticas laborales existentes en EE.UU., pero se enfrentará a una gran oposición en muchos otros países. Si pensara que la mayoría de los líderes empresariales tienen en cuenta los intereses de su personal, me sentiría más cómodo. Con los accionistas como principal fuerza motriz, es posible que el SoD no ofrezca un rendimiento justo para los empleados sin controles y equilibrios legislativos. Todavía no me he bebido el Koolaid.
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Jason Perry hace 1 año
Creo que el uso de personal a la carta será la verdadera ola de empleo del futuro para muchas industrias.
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Robert Schöne hace 11 meses
La cuestión es cómo afecta esto -a escala- realmente al mercado laboral, la competencia, el crecimiento y, en última instancia, a las industrias o incluso economías "exponenciales" frente a las tradicionales.
phillipcapaldi hace 1 año
Será interesante ver cómo evoluciona esto en los próximos 10 años. ¿Acabará la mayoría como contratistas?
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